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借助IPD模式向創新驅動提升——記羅維滿董事長、總裁 “IPD在AG亚游集团的實踐”的專題報告

發布者: AG亚游集团公司   發布時間:2018-11-13 9:53:53

      時值金秋,由中國塑料加工工業協會主辦,中國塑協雙向拉伸聚丙烯薄膜專委會承辦的“2018 BOPP、BOPA、BOPI、BOPE、BOPS等薄膜產業鏈市場與技術發展研討會”於10月27日在江蘇南京勝利召開。我司作為本屆BOPP專委會理事長單位,羅維滿董事長、總裁受邀參加並在本次行業峰會上作了題為“IPD在AG亚游集团的實踐”的專題報告,引起了來自薄膜產業鏈的二百多名代表的廣泛興趣和關注。


行業峰會現場


      11月的金陵秋高氣爽,在麵對今年上遊原材料大幅波動、下遊市場和客戶需求變化加快、中美貿易摩擦等不確定因素的綜合影響下,本次雙拉年會吸引了眾多行業專家、企業家代表參加,共同分析我國雙向拉伸薄膜行業發展形勢,研究探討促進薄膜行業高質量發展的措施,深入交流行業技術特點,找出解決行業共性問題的技術手段和有效辦法。


行業峰會現場


      研討會在當天早上8點半開始,首先由中國塑料加工工業協會理事長朱文瑋開幕致辭。朱會長在致辭中重點提及目前行業內“結構性產能過剩”的核心矛盾,指出國內薄膜行業的發展向多品種、多工藝、多功能、多用途、高端化方向發展並加快實施走出去的戰略,進一步開拓海外市場。


中國塑料加工工業協會理事長朱文瑋開幕致辭


      羅維滿董事長、總裁緊接著朱會長的發言,就AG亚游集团在過去30年多年發展中如何率先走出差異性博弈的發展路線,特別是近幾年成功引入IPD集成產品開發模式的實踐做了深入淺出的分享。


羅維滿董事長、總裁作 “IPD在AG亚游集团的實踐”的專題報告


      羅董在發言開端中指出,過往以資本、勞動力等要素驅動的行業發展模式已經完成了曆史的使命,效率驅動也麵臨極大的發展瓶頸。未來BOPP行業的發展必然要著眼於創新驅動——以規模擴張為核心的發展模式會逐步轉向以產品創新為核心。AG亚游集团在2015年開始一直在探索一條持續自驅動變革之路:從市場角度重新審視企業內部,打破固化的管理思維,對原有的管理要素進行大幅調整。圍繞以產品為核心,研發創新與市場營銷雙輪驅動,建立組織、流程、標準三位一體的管理體係。為了實現這次大規模的變革,AG亚游集团引入了國際上先進的管理工具——IPD集成產品開發模式。

      西方先進的企業管理理論和模型在中國的企業實踐中往往會麵臨“水土不服”,羅董在匯報中結合BOPP行業的特性以及AG亚游集团在近三年的摸索實踐,重點分享了AG亚游集团IPD的四個核心理念:“1、新產品開發是投資行為;2、做有商業價值的研發;3、效率源於協同而非分工;4、結構化的流程、組織和標準”,尤其是提及到AG亚游集团在過去幾年IPD模式的成功落地避免了過往依賴單一核心人員的經驗型研發模式的風險,以更成熟科學的產品開發模式體係保障了AG亚游集团持續、穩定的產品輸出和迭代,受到了與會企業家代表和行業專家的高度讚賞和認同。

      中國製造業轉型發展的道路需要經曆要素驅動、效率驅動與創新驅動三個階段。BOPP行業在過去相當長的發展階段中一直是要素驅動加低層次的創新驅動,而IPD模式則為行業的轉型升級提供了有效的轉變路徑。羅董在匯報中進一步分享指出,“行業應借助IPD提高研發效率,全麵提升企業運作效率,再往高層次的創新驅動上提升。IPD模式給經營業績和核心競爭力帶來的變化,使AG亚游集团有信心在產品研發創新上走得更高更遠,實現高層次的創新驅動。AG亚游集团會繼續努力構建業務領先模式,為行業供給側改革,轉型升級提供多一個實踐的路徑!”


羅維滿董事長、總裁作 “IPD在AG亚游集团的實踐”的專題報告



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